Главная Лента Видео Поделиться
Карта Love Is… от Юнибанка — культовый дизайн и путешествие на двоих в Париж «Табу» исторической памяти: «Паст»Начало политической консолидации: cовместная заявка «Крыльев единства» и «АйаКве»: «Паст»Рейтинг сравняется с землей, нужно спасти: «Паст»Все это является примерами избирательных взяток: «Паст»От полученных ранений скончалась также супруга покойного Верховного лидера Ирана ХаменеиАрхимандрит армянской церкви: Армян среди жертв в Иерусалиме нетДень благодарности для клиентов в филиале в Эчмиадзин: IDBankПосол Ирана: Мы уважаем подход Армении по диверсификацииФранция выразила «готовность защищать государства Персидского залива от Ирана»СК: В Армении арестовали обвиняемого в убийстве военнослужащего Нарека АкопянаУчастники инкубационной программы Ucom Fellowship посетили UcomСоболезнование лидера Движения «Всеармянский фронт», генерал-майора Аршака КарапетянаПоражение было следствием системы управления. «Паст»Шеф, ЕС деньги не отдал. «Паст»Как воздух и вода необходима новая программа прослушивания. «Паст»Растущий рейтинг Карапетяна может заставить систему пересмотреть правила игры. «Паст»«Загадка» АНИФ: что раскрывают официальные цифры. «Паст»Смена власти, реальная возможность выбора, оздоровление политического поля: формируется новый оппозиционный полюс. «Паст»Частные лица и компании из любой точки мира – всегда желанные клиенты
Экономика

И.о. директора: Законопроект о реформе ЭСА – неграмотный документ, а национализация содержит риски

Пакет законодательных реформ, инициированных Правительством в рамках возможной национализации компании «Электрические сети Армении» (ЭСА), является слабо проработанным и юридически уязвимым документом. 
По словам исполняющего обязанности генерального директора ЭСА Давида Казиняна,  тот законопроект – неграмотный документ.

На пресс-конференции 30 июня он подчеркнул, что в целом  международный опыт аналогичных процессов демонстрирует преимущественно негативные последствия. «Национализация инфраструктурных компаний, как показали примеры Аргентины, Боливии и Венгрии, приводила к проблемам с привлечением инвестиций, возникновению технических проблем, перебоям в энергоснабжении и, как следствие, к    росту тарифов на электроэнергию», - отметил Казинян.

Он подчеркнул, что с момента приобретения ЭСА группой «Ташир» в 2016 году тариф на электроэнергию увеличился всего на 4,8 драма, при этом доля ЭСА в этом увеличении составила 0 драмов. «Более того, компания смогла сдерживать тарифный рост за счет снижения потерь электроэнергии», - добавил он.

Особую обеспокоенность, по словам и.о. директора, вызывает предложенная в законопроекте концентрация полномочий в руках председателя Комиссии по регулированию общественных услуг (КРОУ). В частности, проект закона предоставляет ему право единолично, без объяснения причин, инициировать смену руководства компании и назначить кризисного управляющего. Владельцы, в свою очередь, будут обязаны передать последнему в управление имущество компании, вне зависимости от его компетентности или профессионального опыта.

«Такое решение может быть принято в обход коллегиального органа, что прямо противоречит действующему законодательству. Возможно, это предусмотрено на случай, если другие члены комиссии выступят против подобных шагов», - отметил Давид Казинян. Он также подчеркнул, что законопроект не дает ответа на вопрос, кто будет нести ответственность за возможные финансовые и управленческие последствия таких решений.

Отвечая на распространенные в обществе мнения о возможном снижении тарифов в случае смены собственника, Казинян заявил, что подобные ожидания не имеют под собой экономического обоснования. «Такие показатели технически недостижимы в текущих реалиях», - заключил он.